今年以來，豐潤熱電公司堅持發展“一盤棋”思想深化企業改革、加速轉型升級、強化協同聯動，以“價值創造、提質增效”為切口，以思想破冰引領行動突圍，發電量、利潤同比增加，圓滿實現“雙過半”目標。下一步，該公司將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實兩級公司年中工作會精神，落實鄒磊董事長到豐潤調研時的講話精神，將全面深化改革作為推動高質量發展的“關鍵一招”，攻堅克難、銳意進取，在改革創一流、高質量發展的浪潮中乘勢前行。
精益管理，全力實現“質效雙提”
該公司積極開展“值際創效競賽”，將綜合指標、發電量、工作量共計72項運行指標量化，成績上墻，并與獎金掛鉤，確保將搶發電量措施落實在“盤前”；深度挖潛生產經營價值，多措并舉降低廠用耗電和采購成本，根據調峰需求及時修改報價策略，確保調峰輔助服務市場和“兩個細則”成為盈利穩定增長點；深入推進光伏電站運維一體等9項調查研究課題和三項制度改革等15項“黨建引領+”項目，以高質量黨建引領保障高質量發展。
完善機制，抓好改革“深化提升”
該公司將人才發展體制機制建設作為深化改革提升的“小切口”，以發電部運行績效改革為先行試點，通過精準定崗、獎懲分明的體制機制，有效打通堵點痛點；抓緊抓實“三基”建設，通過建立“吹哨人”舉報平臺、完善違章積分臺賬、開展標桿班組評選等，全面提升本質安全水平；全面梳理各崗位超、缺員情況，將崗位職責與績效考核緊密對應，不斷優化提升人力資源配置，努力實現企業管理水平、經濟效益雙提升。
合力攻堅，加快推動“綠色轉型”
該公司狠抓綠色發展、持續深化改革，大力開展新能源開發“揭榜掛帥”和強激勵機制，科學運營已投產項目，加速推進既有項目落地，加快形成資源獲取、核準、開工、投產“四個一批”的良性循環。上半年，該公司石窩電站完成全年計劃值的56.77%，各項指標均居大唐國際京津冀地區前列，在中電聯對標競賽中成為唐山地區唯一一個5A光伏電站。6月25日，大唐首鋼京唐公司23.195MW屋頂分布式光伏項目已按期開工，蹄疾步穩邁出綠色轉型的堅實步伐。
