“十四五”規劃期間，寶昌燃氣發電公司以“破局突圍、扭虧為盈”為目標，在安全生產、經營發展、項目建設、科技創新、黨建引領等領域攻堅克難、銳意進取，用5年時間實現了從虧損到持續盈利的華麗蛻變，展現了能源央企扎根深圳、服務灣區的“卓粵”品牌力量。
堅守安全底線?筑牢發展根基
安全是發展的前提，是企業生存的生命線。寶昌燃氣發電公司始終堅持“生命至上，安全第一”的安全理念，將安全生產擺在首要位置，以最嚴格的標準、最務實的舉措筑牢安全防線，實現了5884天安全運行，9號機組獲得全國燃機能效對標“F”級改進機組5A稱號。
針對深圳地區臺風、暴雨等極端天氣頻發的特點，該公司建立健全防臺防汛“全鏈條機制”，修訂《防臺防汛應急預案》，與地方發展改革委、氣象局建立常態化溝通機制，精準獲取天氣預警信息，提前部署防御措施，成功應對“蝴蝶”“樺加沙”“麥德姆”等多輪強臺風和強降雨影響，確保了機組安全穩定運行。
該公司始終以保障區域電力穩定供應為重要使命，將安全生產與保供電工作深度融合，持續完善安全責任體系，嚴格落實“一崗雙責”，將安全保電責任層層分解至每個崗位、每位員工，形成“人人扛責任、事事為保電、時時守安全、處處筑防線”的濃厚氛圍。該公司定期開展應急演練，提升應急處置實戰能力，圓滿完成全國兩會、冬奧會、第十五屆全運會等重大保電任務，為粵港澳大灣區經濟社會發展提供了堅實電力保障。憑借扎實的安全管理成效，該公司成功獲評廣東省安全文化示范企業。
深化經營改革?實現扭虧增盈
作為集團公司在粵港澳大灣區布局的重要電源點，面對連續虧損的嚴峻挑戰，寶昌燃氣發電公司黨委迎難而上、精準施策，以改革破解發展難題，以創新激活內生動力，走出了一條獨具特色的扭虧增盈之路。
該公司以成本領先為目標，聚焦燃料采購關鍵環節，推行“長協+市場”的采購模式，通過調減合同氣量、采購增量氣等優化舉措，實現燃料成本大幅降低，為盈利奠定了堅實基礎。同時，該公司深入開展降本增效專項行動，從生產運行、設備維護、后勤管理等多方面深挖潛力，優化機組運行參數，降低廠用電率，有效控制成本。
改革是破解發展難題的關鍵。該公司嚴格落實集團公司改革深化提升行動要求，以治理效能明顯提升為目標，通過應用“一件事全鏈條”、優才計劃，深化體制機制改革，切實提升關鍵競爭力，穩步打造粵港澳大灣區清潔能源示范標桿企業。通過打破年齡界限，該公司加大年輕干部培養使用力度，中層干部平均年齡下降超6歲，干部隊伍活力顯著增強。一系列改革舉措的落地見效，推動該公司經營狀況持續改善：2023年成功摘掉虧損帽子，實現扭虧為盈；資產負債率逐年穩步下降，企業競爭力和抗風險能力大幅提升。
聚焦項目建設?積蓄發展動能
寶昌燃氣發電公司緊緊抓住粵港澳大灣區建設、新型能源體系構建等重大機遇，精準布局項目建設，既穩步推進存量項目投產，又積極拓展增量資源，為企業長遠發展積蓄了強勁動能。
該公司攻堅克難推進重點工程落地——2×400MW級擴建工程分別于2022年12月和2023年5月順利投產發電，新增裝機容量近百萬千瓦，成為該公司盈利的重要支撐。2024年12月16日，廠內屋頂分布式光伏項目全容量投產，實現了該公司新能源裝機“零的突破”。截至2025年12月，該公司減少碳排放近千噸，邁出了綠色轉型的堅實步伐。
堅持科技創新?驅動轉型升級
寶昌燃氣發電公司始終堅持創新驅動發展戰略，以解決生產實際問題為導向，加大研發投入，完善創新體系，推動數智化轉型，科技創新成果豐碩。
該公司不斷健全科技創新組織體系，成立“向鵬創新工作室”“燃機創新工作室”等4個創新工作室，聚焦生產現場痛點難點問題，開展關鍵技術攻關，完成了9E燃機先進熱通道關鍵技術應用、熱通道部件延壽、TSI系統優化等一系列技術改造項目，其中，燃機熱通道部件延壽改造有效降低了維修頻率和運營成本。
在數智化建設方面，2025年11月28日、12月22日，11號機組、9號機組分別成功實現APS一鍵啟動自動控制，運行操作量降低90％以上，有效避免人為誤操作風險。通過固化并優化啟停曲線，熱態啟動用時縮短約10分鐘，經濟性與環保效益初步顯現。同時，該公司智慧輔助監盤系統通過“AI+數字孿生”技術融合，實現了設備狀態實時預警和故障診斷，提升了監盤效率和設備穩定性。
該公司科技創新成果不斷涌現，累計獲得有效專利12項（其中發明專利1項），發表論文69篇，獲得集團公司優秀論文獎1項、發明專利評選二等獎1項、三等獎2項，科技創新已成為該公司轉型升級、提質增效的重要驅動力。
強化黨建引領?凝聚發展合力
寶昌燃氣發電公司始終將黨建工作作為發展的“根”與“魂”，以高質量黨建引領高質量發展，持續轉化黨建優勢為競爭優勢。
該公司嚴格落實“第一議題”制度，健全“傳達學習、部署落實、跟蹤督辦、評估考核”全鏈條機制，高標準完成系列學習教育，推動理論學習與生產經營深度融合。組織建設上，該公司深化黨建提升工程，規范4個黨支部換屆，健全“年度述職、季度檢查、月度督辦”考評機制，打造“卓粵聚能?電亮鵬城”黨建子品牌，設立63個“崗區隊網”，以“黨建引領+”攻關項目構建“黨委揭榜、支部破題、黨員解題”格局，推動黨員在重點工作中當先鋒、作表率。
在企業文化建設方面，該公司聚力卓越文化，承辦2024年國際數字能源展集團公司展位，開展企業開放日、“大唐啟明星課堂”等活動，與周邊單位深化互聯共建。該公司積極推進文明單位培育，承辦深圳市龍華區精神文明素養提升課堂，組織志愿者參與第十五屆全運會志愿服務，樹立了良好的企業形象。
五年櫛風沐雨，五年砥礪奮進。“十四五”規劃時期，寶昌燃氣發電公司以敢闖敢試的勇氣、攻堅克難的毅力、求真務實的作風，實現了從虧損到盈利、從守成到創新、從跟跑到領跑的跨越式發展，交出了一份沉甸甸的成績單。
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