豐潤熱電公司認真貫徹落實集團公司要求，按照大唐國際部署，以“值際創效競賽”為突破口，堅持發展“一盤棋”思想深化企業改革、加速轉型升級、強化協同聯動，安全環保保持穩定，設備治理顯著提升，經營發展持續向好。
聚焦“機組創效” 提升企業核心競爭力
該公司將年度重點工作與優化運行指標、爭發效益電、提升機組綜合盈利能力相結合，制定完善能耗指標責任分工，全面推進精益化生產，強化生產要素科學調度和過程管控，以“價值創造、提質增效”為導向，各項生產經營指標均創近幾年最好水平。
以節能降耗為切入點，聚力攻關小機低調閥與切換閥優化、射汽器低壓汽源改造等項目，打通生產系統堵點痛點，有效提高機組真空、降低煤耗。以科技創新為切入點，完成《基于信息技術的電子圍欄系統研究與開發》等三項科技興安項目申報，上半年先后取得1項授權發明專利、2項實用新型專利，并申請6項實用新型專利。以文明生產治理為切入點，確立輸煤系統、給煤機間等重點攻關項目，修舊利廢、自主治理，全力打造現代化工業廠房。
開展“值際競賽” 激發干部職工隊伍活力
該公司堅持目標導向、問題導向，做實“講政治、轉觀念、強作風”專題活動，以對標為抓手抓緊創一流工作，積極開展“值際創效競賽”，推進“三項制度改革”，完善“四能機制”，確保改革形神兼備。
以發電部運行績效改革為先行試點，將綜合指標、發電量、工作量共計72項運行指標量化，明確運行調整向增加效益方向控制的操作方法，績效上墻、拉開差距，確保每一個指標都落實到“盤前”。組織開展“亮牌行動”，制定沖刺全年關鍵指標獎懲方案，與全體經理層成員、中層干部簽訂聘任協議、年度經營業績責任書，覆蓋率達到100%。深入實施“人才強企”工程，制定后備干部培養選拔計劃等8項制度，一人一崗逐人簽訂中層干部差異化契約協議。有序推進“三定”工作，優化提升人力資源配置，有效提升勞動生產率。
加快“綠色轉型” 驅動高質量發展引擎
該公司堅持以構建新型電力系統為目標，科學運營已投產項目，加速推進既有項目落地，加快形成資源獲取、核準、開工、投產“四個一批”的良性循環。
左家塢光伏電站自全容量投產以來，始終保持增盈態勢，成立提質增效小組，深挖方陣對標、打造標桿樣板機，優化調整功率預測模型，有效提高光照利用率和可利用小時數，上半年超額完成電量任務目標。6月25日，大唐首鋼京唐公司23.195MW屋頂分布式光伏項目按期開工。持續深入推進光伏電站運維一體、加快自主檢修進程等9項調查研究課題和DCS系統升級改造、三項制度改革等15項“黨建引領+”項目，以高質量黨建引領企業高質量發展。
創新創效不停歇，改革發展在路上。豐潤熱電公司堅決落實集團公司、大唐國際關于深化改革提升行動的各項部署，聚焦降本增效“小切口”，書寫改革發展“大文章”，在改革創一流、高質量發展中爭當排頭兵。
