本網訊? 5月7日至9日，公司黨委書記、董事長王順啟到托克托新能源大基地、蔚縣新能源大基地項目調研指導工作，并到有關企業調研座談。公司黨委委員、副總經理王振彪參加調研。
王順啟一行先后到托克托發電公司清水河韭菜莊升壓站和風機吊裝現場、新能源事業部調度中心、供熱首站，蔚州能源公司白草村升壓站、光伏施工現場，以及呼和浩特鋁電公司自備電廠、張家口發電公司2號煙囪防腐改造工程施工現場等，詳細了解安全生產、轉型發展、新能源建設等情況；組織召開調研座談會，聽取工作匯報，對各企業今年以來取得的工作成績給予肯定并提出工作要求。
王順啟強調，二季度是安全保供的鞏固期，是提質增效的攻堅期，是發展開拓的機遇期，是工程建設的黃金期，是隊伍建設的提升期，是黨建引領的關鍵期。各企業要深入貫徹落實兩級公司一季度經濟運行分析會精神，強化“自覺服從大局、堅決維護大局”的全局意識，強化“永保第一”的旗艦意識，培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，踐行“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，咬定目標、保持定力、再加壓力、接續發力，確保年中“雙過半”，為圓滿實現全年各項任務目標打下堅實基礎。
針對做好下階段重點工作，王順啟要求，一要筑牢安全生產基礎。以“零違章、零非停”為目標，狠抓責任落實，全方位管控風險，特別要抓好“小散遠”作業區域和新能源運維項目現場管控，持續夯實“大安全”基礎。二要全力打造“四優工程”。搶抓施工窗口期，嚴格落實施工安全三十項重點要求和“七不準”要求，緊盯基建安全、工期和質量，持續深化業主帶班制度落實，加強項目施工流程管控，堅決杜絕“以包代管”，全力保障項目建設高質高效推進。三要全力以赴推進綠色轉型發展。堅持“一把手”抓發展，大膽謀劃、主動作為，推進煤電優化升級，發揮打捆外送優勢，大力開拓發展新能源，千方百計實現全年高質量發展各項目標。四要深入推進提質增效。強化精益化管理，抓好市場營銷、保供控價、節能降耗、成本壓降等各項工作，堅決打好提質增效攻堅戰。五要全面推動改革深化提升。抓嚴、抓緊、抓實各項改革任務，加快質量變革、效率變革、動力變革，提高企業核心競爭力。六要加強干部人才隊伍建設。扎實開展“講政治、轉觀念、強作風”專題活動，加強領導班子建設，壓實管理責任，做好分工協作，團結帶領廣大干部職工提升心氣、奮勇爭先；優化人力資源頂層設計，確保人員配置科學合理，做好職工關心關愛工作，保障職工隊伍和諧穩定，為干事創業營造良好氛圍。七要扎實推進黨紀學習教育。牢牢把握“準、快、實、好”四字要求，引導廣大黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，高標準高質量推進黨紀學習教育。
公司相關部門負責人等參加調研。
