本網訊?4月18日，公司召開一季度經濟運行分析會暨能源保供、提質增效、改革創一流推進會，貫徹落實集團公司一季度經濟運行分析會議精神，總結成績、對標差距、分析形勢、制定對策，確保高質量完成上半年“雙過半”目標。公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司領導結合各自分管工作作專題部署。
李凱強調，今年以來，公司系統認真貫徹集團公司黨組各項部署要求，創造了京津冀區域歷史同期最好經營業績，實現了能源保供堅實有力、安全生產平穩有序，打造了一批改革創新亮點，推動了高質量發展有序前進，促進了全面從嚴治黨質效提升。面對日益嚴峻的市場形勢和繁重的發展改革任務，公司系統上下要始終堅持極限思維，提升憂患意識、危機意識、競爭意識，做到先知先覺、搶前抓早，堅持“實干為要、改革創新為魂，用業績說話”，不斷把各項事業推向前進。
針對下一階段重點工作，李凱要求，一要進一步筑牢安全穩定根基。全面提升首都保供能力，做好迎峰度夏、防洪度汛、抗戰勝利80周年保電工作，全面做好安全管控，扎實開展安全生產（基建）巡回督導，堅決守牢安全環保底線，防微杜漸抓好環保治理。二要進一步爭創更好經營成果。搶前抓早落實“兩個盤前”策略，動態平衡市場煤與長協煤采購，并積極探索生產運營體制機制建設。三要進一步開拓轉型發展局面。緊抓在建項目進度，緊盯基地開發建設，加快新能源規模化開發，強化項目全過程管控，推動煤電轉型提質升級。四要進一步打造改革治理典范。持續完善考核評估機制，堅定不移將深化改革推向縱深，將“四能”機制常態化貫穿本部、穿透基層，重點推進“五要”班組建設。五要進一步深化黨建質效提升。推進全面從嚴治黨，做實做細深入貫徹中央八項規定精神學習教育。扎實開展“黨建工作質效提升年”活動，大力開展“五好班子”創建工作，加快建設高素質專業化干部人才隊伍。
會上，公司市場營銷部、生產環保部、投資發展部、人力資源部作專題發言，托克托發電公司、張家口新能源事業部、承德新能源事業部作交流發言。
會議以現場＋視頻形式召開，公司本部部門負責人，系統企業領導班子、部門負責人參加會議。
