2023年，檢修調度中心調度與項目部副經理賈劍飛，帶領部門全體員工合力攻堅、實干擔當，以“實現主機及主要輔機自主檢修、維護”目標為己任，嚴格外委審核，精細調度管理，統籌外出參檢，全年43臺次等級檢修均實現自主檢修，全面完成主機及主要輔機自主檢修任務。
明確目標導向，嚴控外委項目。凡事預則立，不預則廢。賈劍飛深知這個道理，帶領部門人員依據2023年機組檢修計劃，修編《自主檢修、維護責任書》和《火電企業主要輔機自主檢修、維護管理辦法》，嚴格審核限制類和禁止類外委項目，控制零星人工委托，加強系統內調度，實現系統內檢修力量承接最大化，最大限度降低外包外委項目。
加強修中管控，突出過程跟蹤。如何發揮檢修調度中心作用，是賈劍飛一直思考的問題。他與部門人員一起調研，到兄弟單位取經，經過與大家交流研討，多方實踐，確定了做好檢修期間周總結、月通報的工作思路。他加強現場安全、質量、進度管理，準確掌握設備解體情況，持續監督重點檢修項目進度，對關鍵節點和異常問題進行現場協助分析處理，有效保證檢修質量。
建立激勵機制，加強實戰實訓。為進一步激勵自主檢修能動性，賈劍飛帶領部門人員通過“現場深度訪談、會議座談、典型研究、綜合分析”四步法，調研各企業自主檢修獎勵、培訓情況，形成“關于完善自主檢修激勵機制、實戰培訓的調查研究報告”，先后組織11家企業的61名學員參加了閥門、電氣檢修培訓，既宣貫檢修工藝標準，又提升檢修技能。
黨員志愿先行，檢修能力提升。在檢修季，賈劍飛主動帶領部門人員成立黨員志愿服務隊、突擊隊，結合專業優勢和檢修任務，一邊重點對鍋爐防磨防爆、汽輪機揭缸檢修、發電機及變壓器檢修進行重點檢查；一邊針對突出問題攻堅克難，總結推廣現場亮點工作，有力提升現場工作成效。
作為檢修調度中心核心部門帶頭人，賈劍飛團結帶領部門全體，圍繞自主檢修核心任務，求真務實、埋頭苦干，為推動自主檢修再上新臺階貢獻一己之力。
