安全生產運行突破5000天，13余載日夜周而復始，連續11年保持全國“安康杯”競賽活動優勝單位，作為唐山地區主力供熱企業、唐山市首家供電、供熱、供汽“三聯供”創新型電力企業，豐潤熱電公司堅持扛好安全生產責任，打牢安全生產基礎，為1400余萬平方米居民提供優質熱源，向豐潤區及管道沿線企業提供可靠蒸汽，高質量投產光伏項目，全力保障地方民生供熱和工業供汽，為地區發展提供綠色動能。5000天的磨礱淬勵，是什么讓安全生產成為行動自覺？
信條一：善于“抓責任”
“抓好安全管理，關鍵是責任制落實”，該公司黨委書記、董事長劉軍這樣說，“我們堅決杜絕安全責任落實中的掉鏈斷檔，‘重視’不能停留在表態上，‘監管’更不可止步于文件通知”。
該公司認真踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，堅持“黨政同責、一崗雙責”，嚴格落實責任，嚴肅工作作風，嚴抓考核問責，堅決守住安全生產紅線底線，時刻緊繃安全這根弦，從零開始、向零奮斗，全力以赴做好“強三基、抓雙防、嚴管控、促提升”工作，竭盡全力保民生保大局，確保能源保供萬無一失，安全生產局面持續穩定。
信條二：敢于“翻舊賬”
該公司以“零違章、零非停”為目標，堅持問題導向，從源頭治起，從細處抓起，從短板補起，深化開展各類隱患排查，穩步推進雙重預防工作機制，落實“到位旁站”，加強“小、散、遠”區域安全管理。該公司堅持做到見微知著，解風險于微末，化隱患于無形，僅2023年一年內，組織開展專項整治及隱患排查等共計27次，發現問題全部完成整改，同時制定了《現場作業移動無線視頻實時監控管理規定》，新配備60臺移動布控球，與240個生產區域視頻攝像頭協同配合，實現現場監控全覆蓋，通過立體式構建反違章體系，有效遏制違章行為。
在嚴格執行外包隊伍和項目部管理規定的同時，該公司通過培訓、考試、現場指導等形式，確保外包工程的人員與主業人員在安全管理標準上共提升、同進步。
信條三：精于“打基礎”
既突出“當下改”，也注重“長久立”。該公司從嚴管理制度執行，嚴肅制度剛性，每半年組織一次安全生產制度考試，提高全員對制度的理解和掌握程度，用制度保障現場工作安全有序推進。建設以“安全·專業·創新”為主題的安全教育體驗館及配套安全培訓教室，每月組織職工及項目部班組人員分批次開展安全教育學習，充分發揮體驗館的功能，使之成為安全教育、知識拓展、文化創新的教育基地。下大力氣深化文明生產治理，制定《文明生產管理辦法》和工作臺賬，有計劃、分區域開展治理工作，目前已完成了循環水泵房、汽輪機油系統、脫硫等生產區域的治理等工作，文明生產治理水平初見成效。
信條四：勤于“長本領”
該公司堅持狠抓運行管理，大力推進生產管理全面提質。通過明確和充分發揮值長在生產指揮體系中的作用，提高值長技能水平和綜合管理能力，確保生產調度指揮體系高效運轉，配合深入開展技改項目，不斷提升機組能效水平，兩臺機組連續四年在中電聯300兆瓦亞臨界供熱機組大機組競賽中取得好成績。下一步，豐潤熱電公司將牢固樹立安全發展理念，牢牢守住安全發展底線，把安全發展貫穿到各項工作的全過程，不斷筑牢高質量發展的安全屏障。
