今年以來，陡河熱電公司認真落實集團公司、大唐國際2024年工作會議精神，深入踐行“價值優先、綠色為要、創新制勝、合作共贏”的經營理念，持續強化“永保第一”的旗艦意識，聚焦安全環保、生產經營、轉型發展等中心工作，一個個重要里程碑節點如期完成，2×660MW基建項目跑出了“加速度”。
筑牢安全強基“防護網”
該公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高壓態勢，深化雙防機制，以“零違章、零非停”為目標，有效發揮“長周期獎勵辦法”和“反違章管理”正向激勵、反向約束作用，狠抓制度、責任兩個落實，構筑人人都是安全員的堅固防線。前移安全管理關口，規范現場作業行為，深化“橫到邊、縱到底”的設備安全管控監督，利用安全體驗館“實景+科技”互動式體驗、沉浸式培訓，提升職工隊伍素質，圓滿完成了保暖保供、兩會保電等任務。嚴控污染物排放，嚴格落實環保措施，實現了一季度生產、基建、環保等全方位安全穩定。
跑出轉型發展“加速度”
該公司把發展作為一把手工程，集中精力抓關鍵問題攻堅，堅定打好煤電提質增效攻堅戰。扭住“穩”的關鍵點，找準“進”的切入口，以“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，緊盯關鍵節點、關鍵工序、關鍵部位，嚴格把控安全、質量，統籌協調人力、物力，1號鍋爐鋼結構安裝完成，2號鍋爐結頂，主廠房框架A列已結頂，1號水塔第10板施工完成、2號水塔人字柱澆筑……高質量推進重點項目“滿弦開工”，全力將2×660MW機組項目打造成“四優工程”。
該公司堅持“搶”的意識、“拼”的狀態，積極溝通協調相關各方，努力推動項目建設，拓展新能源項目指標，光伏發電項目、光氫儲和氫能綜合應用一體化示范項目等穩步推進。
深耕經營管理“責任田”
“2024年是最關鍵、最困難的一年，我們必須牢固樹立過緊日子的思想……”該公司向全體干部職工發出倡議，對當前經營形勢嚴峻性保持清醒認識，堅持“一切成本皆可控”理念，以整體效益最大化為目標，有針對性制定了包含六個專項工作的高質量發展行動方案。堅持利潤導向，以北郊“創一流”為目標，發揮“一體化”管理優勢，深化經濟活動分析會機制，及時落實獎懲，以日保月、以月保季、以季保年，北郊實現投產以來一季度盈利最好水平。培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，保持“摸高”態度，強化預算剛性約束和對標分析，有效發揮發電量獎懲機制作用，陡河、北郊電量均實現同比增發，供熱量同比增加50.29萬吉焦。
勇毅前行，惟拼搏者不凡；踔厲奮發，惟實干者出彩。陡河熱電公司扎實開展“講政治、轉觀念、強作風”專題活動，堅持把專題活動與推動各項中心工作相結合，強化責任擔當，用實干篤行書寫高質量發展新篇章。
