今年以來，托克托發電公司強化“自覺服從大局、堅決維護大局”的全局意識，強化“永保第一”的旗艦意識，培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，踐行“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，緊盯全年目標任務，聚焦安全管理、挖潛增效、新能源發展等重點工作，以扎實的舉措強攻二季度、確保“雙過半”。
“嚴”字當頭 安全生產穩中向好
該公司以安全生產治本攻堅三年行動為主線，認真落實安全生產1號文精神，堅持不懈推進隱患攻堅、強基固本、效能提升，切實提升安全生產管理能力水平。
該公司堅持“零違章、零非停”目標，結合春檢、迎峰度夏專項檢查等，認真開展隱患排查治理，加速完成機組檢修、第三煤場工程技改等任務，確保安全生產局面穩定。強化科技賦能安全生產，打好關鍵核心技術攻堅戰，保障“特大型風光火熱儲一體化能源基地穩定送出和協同運行關鍵技術研究與工程示范”項目順利推進，強化智慧電廠頂層設計，總結首套“大唐ICS”智能控制平臺建設經驗，加快智慧燃料等智慧化項目建設。
“穩”字為重 經營效益持續提升
今年以來，該公司統籌新能源和火電側運營，深化“日調度”管理，以電量增發、成本管控為重點，緊盯提升經營效益的關鍵指標，精準施策，強化管理，經營效益持續提升，圓滿完成“兩節”、兩會期間電熱保供工作。
在電量增發上，該公司攻堅生產提質，全面強化火電可靠性管理，加強新能源機組試運、消缺管理，確保新投機組穩定運行、投產創效，統籌做好與火電機組的安全穩定協同送出，實現效益最大化。開展綠電市場交易，提高跨省外送電量占比，實現年度發電量突破百億千瓦時大關，其中蒙西托克托200萬千瓦新能源外送項目生產進京綠電突破3億千瓦時。
在成本管控上，該公司強化預算目標引領，實施成本精細化管理，精準核算邊際貢獻。每月統計、分析、考核，使成本管控橫向到邊、縱向到底。積極應對煤炭采購形勢變化，持續做好長協煤和市場煤比價比質采購，提前做好提庫存工作，確保迎峰度夏期間機組“口糧”穩定供應。
“搶”字為主 綠色發展縱深推進
該公司堅持目標導向、問題導向、結果導向，通過清單化工作模式，細化責任、量化指標、明確節點、壓實責任。緊緊圍繞新能源一期項目投產目標掀起大干熱潮，加快“干”的步伐、保持“穩”的狀態，以“管項目必須管安全”的紅線理念嚴格落實安全生產責任制，強化基建施工安全、質量管控，高標準完成項目建設，加快推進項目并網，實現新能源一期項目上半年全容量投產。加快推進二期150萬千瓦項目核準開工，確保項目依法合規落地，奮力沖刺“雙過半”。
下一步，托克托發電公司將以“市場化、綠色化、精益化、數智化”為引領，在高質量發展道路上不斷邁出堅實步伐，全力打造千萬千瓦級“風光火熱儲”綜合能源示范基地，為集團公司、大唐國際高質量發展再立新功。
