本網訊? 1月份以來,保定熱電廠積極貫徹落實上級公司2026年工作會議精神,錨定年度工作任務目標,開啟奮進征程。
該廠緊扣“管理提升年”主題,踐行“經營人心、經營質效、經營資源”管理理念。嚴格落實“兩票三制”標準化作業流程,強化運行人員監盤值守,緊盯機組關鍵運行參數,動態優化運行方式,提升操作精準度與應急處置能力。精準研判電力供需形勢,優化“中長期+現貨+輔助服務”交易策略,在高峰時段爭取最大發電空間,搶發效益電。優化燃煤采購策略,加大長協兌現力度,規范煤樣采、制、化流程,把好燃煤“入廠關”。加強繼電保護、熱工等設備系統運行監控,保障機組重要參數可控、在控。積極開展風險隱患排查與設備缺陷“大掃除”,加強“小、邊、散、遠”區域巡檢,降低重復消缺率,提升設備可靠性,確保機組安全、經濟、穩定運行。