本網訊? 3月8日，公司召開3月份月度經濟活動分析會暨提質增效工作推進會。公司黨委書記、董事長王順啟出席會議并講話。公司領導徐光、喬陽、郭紅、孫延文、路平、金日鋒出席會議并結合各自分管工作提出工作要求。
王順啟充分肯定了公司1-2月份經營工作，指出要持續強化“永保第一”的旗艦意識，深入踐行“價值優先、綠色為要、創新制勝、合作共贏”的經營理念，搶抓當前經營工作有利時機，全面深化精益管理，全力提升競爭優勢，確保實現首季“滿堂紅”，堅決打贏年度提質增效攻堅戰，保障全年利潤目標務期必成。
針對做好下一階段重點工作，王順啟要求，一要持續優化經濟活動分析工作。堅持問題導向、目標導向、結果導向，總結和推廣亮點經驗，分析存在的問題，制定針對性改進措施，優化考核激勵機制，推動經營工作邁上新臺階。二要全面推動煤電企業扭虧增盈。要“一廠一策”攻堅燃料保供控價，全力以赴搶發效益電量，千方百計鞏固提升電價，不斷提升煤電企業精益化經營水平。三要進一步提升新能源企業盈利能力。全面推動存量機組提質增效，做好新投產機組的盈利能力分析，打造精品工程，確保項目早投產、早見效。四要有力推進生產領域提質增效。以“零違章、零非停”為目標，強化設備治理，提高設備可靠性；全力推進生產提效，持續深化節能降耗管理，精細化管控生產指標，深挖潛力，全面提高機組運行經濟性，為經營提效夯實基礎。五要進一步加強成本管控。踐行“一切成本皆可控”理念，強化預算剛性約束，全力壓降各項成本。做強做優非電業務，穩定鋁電板塊盈利水平，提高粉煤灰綜合效益，全力推進增收節支。
會上，公司財務部、市場營銷部、生產環保部、燃料物資部作專題匯報。
公司本部各部門負責人等參加會議。
