本網訊? 6月4日至7日，公司黨委書記、董事長王順啟到武安發電公司、馬頭熱電公司、保定熱電廠、清苑熱電公司、王快發電公司、保定供熱公司檢查指導工作。
王順啟一行到各企業鍋爐房、汽機房、主控室、升壓站、水庫大壩等生產區域，詳細了解迎峰度夏能源保供、安全生產、提質增效、綠色轉型發展，以及保定九期新投產機組運行、集中供熱改造、水電機組技術改造、光伏區域檢修維護、供熱企業“冬病夏治”等情況；組織各企業領導班子及各部門負責人召開調研座談會，聽取整體工作匯報并指出，今年以來，各企業深入貫徹集團公司各項要求部署，認真落實公司“兩個強化、一個培育、五大攻堅戰、四大工程、九個更加”的總體思路，“自覺服從大局、堅決維護大局”的全局意識和“永保第一”的旗艦意識不斷強化，“求真務實、埋頭苦干”的工作作風初步養成，推動公司在安全生產、轉型發展、提質增效、黨的建設等各方面工作中取得了顯著成效，為沖刺年中“雙過半”，進而實現全年任務目標奠定了堅實基礎。
針對做好下階段重點工作，王順啟要求，一要全力做好迎峰度夏能源保供工作。深入貫徹落實習近平總書記關于能源工作、關于安全生產的重要論述和重要指示精神，落實集團公司保供工作部署，深化督導檢查和整改整治，優化完善防汛減災應急預案，持續提升應急處突能力。二要狠抓安全生產。堅持“零違章、零非停”目標，扎實開展“安全生產月”活動，深刻吸取行業內安全事故教訓，健全安全生產管控機制，逐級擰緊責任鏈條，加大設備治理力度，改善文明生產面貌，加強安全文化建設，讓“生命至上、安全第一”的安全理念深入人心。三要錨定“雙過半”目標不動搖。狠抓精益管理，統籌做好能源保供與電量增發增效、燃料保供控價工作，全力推進降本增效，以容量電價、電力現貨交易等為經營突破口，攻難關、補短板、建機制、抓落實，進一步提升盈利能力。四要全力加快新能源發展。貫徹落實集團公司2024年高質量發展建設推進會議精神，把握能源大發展重要窗口期，堅持“一把手”抓發展，踐行“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，壓實責任、攻堅克難、搶前抓早，拓寬資源獲取渠道，堅決確保年度發展指標、投產目標務期必成。五要著力深化改革提升。深入推進“四能”機制建設，整合企業內部資源和力量，推動改革創新向更深層次挺進；學習同行業、同領域先進管理模式，全力打造一流能源企業，提高核心競爭力。六要加強人才隊伍建設。扎實開展“講政治、轉觀念、強作風”專題活動，全力打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍；優化人力資源配置，強化精準培訓，健全技術技能優秀人才成長體系，進一步暢通人才成長途徑，大力推進人才強企。七要扎實開展黨紀學習教育。把開展黨紀學習教育同中心工作緊密結合起來，真正把紀律規矩轉化為政治自覺、思想自覺、行動自覺。八要深化幸福大唐建設。始終堅持以人為本，做深做實“六最”“五福”項目，切實關心關愛職工，為職工辦實事、辦好事，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。
公司相關部門負責人等參加檢查。
