本網訊 下花園熱電公司正在轉型發展的決戰決勝期。該公司深入學習領會卓越文化的內容、內涵，將卓越文化全面融入企業高質量發展工作和員工的行為實踐。
該公司在宣貫落實上創新方式方法，讓卓越文化進基層、進班組、進一線，讓全體職工獲得情感、文化上的認同。認真貫徹執行“集團化管控、產業化經營、精益化管理、持續化提升”的管理理念，超前謀劃，引進外部專家，從智慧運維、系統架構設備組成、案例分享等方面進行數智化電廠技術培訓，為建設高端化、智能化、綠色化新型能源基地打下創新驅動的基礎。深化改革提升，全面提升企業管理質效和治理能力，建立健全與企業改革發展相適應、與管控模式相匹配的制度體系、責任體系、管理體系和行為體系，持續激發新動能。創新安全管理舉措，推進安全監管大數據、智能化建設，合理規劃安全培訓計劃，因地制宜開展好各項安全專項活動，實現安全生產水平再上新臺階。
