自擔任保定熱電廠九期工程建設部主任以來，曹偉紅以高度責任感和使命感，帶領團隊以一往無前的拼勁，埋頭苦干，奮勇前行，保障了一個又一個工程節點高質量完成，首臺機組投產目標順利實現。
曹偉紅堅持以學為先，一點點吃透規范、吃透圖紙，全面掌握工程前期、造價、物資招標、工程管理、質量管理、進度管理等業務知識，在較短的時間內完成了從生產管理向基建管理的成功轉型。針對項目建設中遇到的各種技術難題，他積極主動分析問題出在哪里，想方設法解決，以勤思巧干推動項目管理提質增效，全力護航項目建設。
曹偉紅扎根崗位，將全部精力投入在項目建設上。在項目施工管理工作中，他嚴把審核方案、現場施工、工程驗收等各環節，精心策劃、優化施工組織，及時跟蹤施工進度，確保工程建設安全、質量齊升，全力做好打造項目精品工程的“把關人”。他緊盯項目節點，統籌協調、攻堅克難，抓牢工序銜接，穩步推進項目建設步伐。他積極與設計院反復溝通對接，對設計方案精雕細琢，勇于創新、大膽論證，優化設計50余項。他克服客觀因素影響，高效、高質完成了12號機組廠用受電一次成功、鍋爐點火吹管一次成功、汽輪機3000轉定速一次成功、整套啟動并網一次成功等重要節點。
從項目開工到投產，曹偉紅以不服輸、不怕難的勁頭，啃下一塊塊“硬骨頭”，高質量推進項目建設工作，以實干擔當助推九期項目首臺機組年內投產目標實現。
