當三晉的晨光漫過太行山脈,掠過汾河兩岸的光伏陣列與火電廠區(qū)的高聳煙囪時,一股澎湃的能源暖流正穿透歲月的經(jīng)緯,滋養(yǎng)著三晉大地的發(fā)展脈搏。
2025年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是山西省推進能源革命綜合改革試點的深化之年,更是山西發(fā)電公司在時代浪潮中勇立潮頭、破局突圍的奮進之年。這一年,山西公司以初心踐使命,以實干赴征程,在發(fā)電供熱主業(yè)賽道上沖刺新高,在經(jīng)營效益戰(zhàn)場中斬獲佳績,在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里開拓新局,用“兩新高、一突破”的亮眼答卷,書寫了央企扎根三晉、賦能轉(zhuǎn)型的責任與擔當,讓奮斗的光芒照亮了高質(zhì)量發(fā)展的壯闊征程。
精耕主業(yè)強根基 筑牢保供壓艙石
能源是國民經(jīng)濟的命脈,保供是央企的核心使命。在三晉大地這片能源沃土上,山西公司始終以“提供綠色能源,點亮美好生活”為己任,將每一度電、每一縷熱都化作守護萬家燈火的溫暖力量,化作驅(qū)動地方發(fā)展的強勁動能。2025年,面對復(fù)雜多變的能源市場格局與艱巨繁重的保供任務(wù),山西公司上下同心、逆勢攻堅,推動電熱產(chǎn)量雙雙站上歷史新高峰,用堅實產(chǎn)能筑牢了區(qū)域能源供應(yīng)的“壓艙石”。全年發(fā)電量同比增長6.5%,供熱量同比增長1.17%。這組跳動的數(shù)字背后,是無數(shù)電力人日夜堅守的執(zhí)著,是機組滿負荷運轉(zhuǎn)的轟鳴,更是央企關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀⒖傅米〉挠埠藫敗?/p>
安全生產(chǎn)是發(fā)展的生命線,更是不可逾越的紅線。回望2025年,從凜冽寒冬到酷暑盛夏,從重大會議保電到節(jié)假日能源護航,山西公司始終將安全理念深植于心、外化于行,構(gòu)建起全員參與、全過程管控、全方位覆蓋的安全責任體系。深入開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檢查評估,統(tǒng)籌推進“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”“雷霆”行動等專項整治,以“時時放心不下”的責任感排查隱患、堵塞漏洞;強力推進中央生態(tài)環(huán)境保護督察問題整改閉環(huán),持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化水平,讓綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。在黨的二十屆四中全會等重大政治保電任務(wù)中,無數(shù)電力人堅守崗位、枕戈待旦,用精準調(diào)度、精細運維確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,用“零差錯、零事故”的履職成效,詮釋了“國之大者”的深刻內(nèi)涵,為三晉大地的和諧穩(wěn)定注入了安心力量。
在新能源領(lǐng)域,山西公司同樣交出了亮眼答卷。廣袤的晉北大地上,風機在寒風中平穩(wěn)轉(zhuǎn)動,光伏板在陽光下熠熠生輝,勾勒出綠色發(fā)展的動人圖景。通過持續(xù)優(yōu)化運維管理,新能源輸變電設(shè)備跳閘次數(shù)同比下降40%,風機臺均故障次數(shù)同比減少0.78次/臺,18個風場成功斬獲“百日無故障風電場”稱號,用實打?qū)嵉某煽儾亮亮诵履茉催\維的標桿。
這份對安全的堅守與深耕,也讓山西公司再度獲評山西省安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè),成為全省唯一連續(xù)三年獲此殊榮的發(fā)電企業(yè),陽城電廠同步獲評集團公司安全生產(chǎn)管理示范企業(yè),用榮譽印證了實力,用實干贏得了認可。
提質(zhì)增效破困局 激活經(jīng)營新動能
如果說電熱產(chǎn)量的新高是主業(yè)根基的夯實,經(jīng)營效益的突破則是高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。2025年,山西公司在復(fù)雜嚴峻的市場環(huán)境中精準研判、主動作為,超額完成集團公司年度目標任務(wù),創(chuàng)下區(qū)域一體化管理以來的歷史新高,成功斬獲集團公司年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、提質(zhì)增效先進單位榮譽,用實打?qū)嵉挠晒囗懥颂豳|(zhì)增效的激昂樂章。
市場營銷是經(jīng)營工作的“前沿陣地”,也是應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的核心抓手。2025年,山西公司深入開展全員營銷攻關(guān)行動,打破專業(yè)壁壘、凝聚協(xié)同合力,健全“多模型、跨專業(yè)”現(xiàn)貨交易應(yīng)對機制,在波譎云詭的市場競爭中搶占先機、贏得主動,用逆勢增長的業(yè)績展現(xiàn)了強勁的市場競爭力,讓綠色能源成為盈利增長的新引擎,為高質(zhì)量發(fā)展注入了可持續(xù)動能。
成本管控是盈利增長的“節(jié)流密碼”,更是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。2025年,山西公司緊扣“一優(yōu)一控四加強”工作部署,將成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以“繡花功夫”做好降本增效文章。聚焦燃料成本這一核心環(huán)節(jié),通過優(yōu)化采購策略、強化全流程管控,實現(xiàn)入廠標單同比降低168.76元/噸,用實實在在的舉措筑牢了成本優(yōu)勢。同步開展燃料全流程管理提升行動與燃料領(lǐng)域?qū)m棻O(jiān)督,全面起底整改各類隱患,構(gòu)建起從采購、驗收、儲存到使用的全鏈條風險防控體系,讓每一分成本都用在刀刃上。
虧損企業(yè)治理更是取得突破性進展,山西公司推行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)督導(dǎo)機制,構(gòu)建本部與基層企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的攻堅體系,上下同心、靶向發(fā)力,超額完成集團減虧任務(wù)。神頭發(fā)電、營銷公司成功扭虧為盈,實現(xiàn)經(jīng)營態(tài)勢的根本性好轉(zhuǎn);太原二熱同比大幅減虧,用奮斗與堅守書寫了逆襲翻盤的動人篇章。
布局戰(zhàn)新謀長遠 繪就轉(zhuǎn)型新藍圖
歲月不居,時節(jié)如流;唯有創(chuàng)新,方能致遠。在筑牢主業(yè)根基、提升經(jīng)營效益的同時,山西公司始終著眼長遠發(fā)展,主動融入山西省建設(shè)國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)、能源革命綜合改革試點大局,以戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的突破拓展發(fā)展新空間,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展厚植根基、蓄勢賦能。項目是發(fā)展的源頭活水,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)是未來的核心引擎,唯有持續(xù)布局新項目、培育新動能,才能讓企業(yè)發(fā)展之路越走越寬,讓職工的未來充滿希望。
2025年,山西公司以“筑月播星”啟航行動、工程建設(shè)強基行動為抓手,秉持“為發(fā)展求人不丟人,不會求人才丟人”理念,全力布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在綠色轉(zhuǎn)型的賽道上加速奔跑。臨汾熱電成功獲取侯馬綠電園區(qū)開發(fā)建設(shè)權(quán),為區(qū)域綠色發(fā)展注入新活力;工程公司與太谷綠電園區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手打造綠電發(fā)展新樣板;大唐陽曲“風光火儲”綜合能源基地項目加速推進,云岡熱電源網(wǎng)荷儲項目順利獲批,營銷公司虛擬電廠規(guī)模持續(xù)擴容,一個個重點項目落地生根、開花結(jié)果,構(gòu)建起多場景、多元化的產(chǎn)業(yè)布局,勾勒出綠色轉(zhuǎn)型的壯闊藍圖。
產(chǎn)能落地同樣捷報頻傳,全年獲取新能源建設(shè)指標210萬千瓦,核準備案91萬千瓦,9個保電價項目按期投產(chǎn),資源獲取與投產(chǎn)任務(wù)均超額完成。這些項目的落地,不僅為山西公司增添了綠色發(fā)展的新動能,更為山西省能源革命綜合改革試點建設(shè)貢獻了央企力量,讓清潔低碳的能源暖流滋養(yǎng)著三晉大地。
每一項成績的取得,都離不開全體干部職工的同心同德、同向同行;每一次突破的實現(xiàn),都凝聚著無數(shù)人的日夜堅守、奮力拼搏。從火電廠區(qū)的轟鳴聲到新能源基地的清風暖陽,從營銷一線的攻堅克難到成本管控的精打細算,山西公司用實干詮釋初心,用擔當書寫華章,在三晉大地上奏響了高質(zhì)量發(fā)展的最強音。
風勁潮涌正當時,揚帆奮進啟新程。2026年的曙光已然照亮征程,山西公司將以過往的成績?yōu)樾碌钠瘘c,懷揣對能源事業(yè)的赤誠與熱愛,堅守保供初心、深耕經(jīng)營主業(yè)、拓展戰(zhàn)新賽道,在能源革命的浪潮中勇毅前行,在服務(wù)地方轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐中擔當作為,用更多優(yōu)異的成績,書寫央企扎根三晉、賦能未來的新篇章,讓奮斗的光芒永遠照亮逐夢之路。