本網綜合消息?? 近日，按照集團公司黨組的部署，集團公司領導以現場或視頻調研的形式，深入各二級企業開展“穩增長、調結構、防風險、促改革、強黨建”綜合調研督導，了解“四大攻堅戰”“五大工程”“三提兩降一治”、綜合治理專項行動等重點任務推進情況，要求各企業積極進取、自我加壓、拼搏奮進，在深化“二次創業”走深走實中推動各項工作取得新進展、新成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
6月2日，集團公司董事、總經理、黨組副書記劉明勝通過視頻連線調研督導海南公司“穩增長、調結構、防風險、促改革、強黨建”工作，對海南公司清潔能源發展、生產經營、市場化導向機制建設、黨建品牌建設等工作表示肯定。
劉明勝強調，海南公司要統籌抓好“穩增長、調結構、防風險、促改革、強黨建”各項工作，自我加壓、乘勢而上，在集團公司“二次創業”走深走實中樹立標桿、走在前列。要對標區域標桿，抓好氣價、電價，構建完善運行維護管控模式；要加快推動“3435”發展方針在瓊落地，把握中國特色自由貿易港歷史機遇，海陸并舉推進新能源發展，探索綜合智慧能源服務；要以“兩不超三保證”為目標，高質量做好項目建設管理，從嚴從實抓好安全生產，強化依法合規經營；要深化三項制度改革，創新商業模式，激發企業活力動力；要扎實開展“大學習大討論”，高質量做好“奮進新征程，建功新時代，喜迎二十大”主題活動，深化黨建品牌體系，縱深推進全面從嚴治黨，建強建優干部人才隊伍。
5月31日，集團公司黨組副書記、董事時家林以視頻形式調研督導新疆發電公司。時家林強調，新疆公司要積極主動應對煤電資源劃轉帶來的挑戰，借助區域資源稟賦優勢，做強做優存量，創新抓發展思路，落實新能源增量項目指標，力爭在新能源提速增效攻堅戰中取得新成果；要抓好提質增效工作，深入挖潛降本增效，確保資金鏈安全，并利用好各項政策紅利，打破路徑依賴，全力攻堅“雙過半”目標；要以“五個突出整治”“大排查大整治”為抓手，夯實安全基礎；要深入推進新能源體制機制改革和三項制度改革，通過培養、交流、引進等措施，管好、用好人才，建立適合邊疆區域的人才交流機制，做好國企改革三年行動收官工作；要加強黨的建設，大力實施黨建提升工程，分專業、分層次組織好“大學習大討論”活動，推動思想大解放、工作出成效；要持續開展好“訪惠聚”駐村和鄉村振興工作，在推動新疆社會穩定和長治久安中貢獻大唐力量、講好大唐故事、體現大唐擔當。
5月24日，集團公司黨組成員、副總經理劉廣迎以視頻形式調研督導安徽發電公司。劉廣迎強調，安徽公司要合力攻堅，扎實做好全年重點工作，確保目標任務務期必成。要切實抓好“穩增長、調結構、防風險、促改革、強黨建”工作，從嚴抓好安全生產工作，全面強化本質安全水平；扎實推進提質增效專項行動，提高企業生產經營管理水平，全面攻堅上半年“雙過半”目標；要堅決打好新能源提速增效攻堅戰、煤電提質優化攻堅戰、新產業振興拓展攻堅戰，全力推進高質量發展；要統籌推進改革創新工作，圍繞重點領域和關鍵環節狠抓改革落地見效，全面激發職工活力動力；要加強風險識別管控工作，全面防范化解各類風險；要加強黨的領導和黨的建設，貫徹落實好習近平總書記重要指示批示精神，推進黨史學習教育常態化長效化，進一步開展好“大學習大討論”活動，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
5月27日、6月2日，集團公司黨組成員、副總經理曲波以視頻形式調研督導青海能源開發公司、河南發電公司。曲波要求，青海公司要不折不扣貫徹落實集團公司各項部署要求，做到度電必增、顆粒歸倉，全力以赴確保實現上半年“雙過半”和全年生產經營目標；要加快打造清潔能源樣板典型，聚焦新能源生產經營管理模式改革創新，大膽闖、大膽試、出實效、出實策，樹立標桿、輸出經驗；要牢牢守住不發生安全生產事故的紅線底線，嚴格落實安全生產責任制；要將“大學習大討論”活動與改革發展、解決生產經營實際問題等重點工作緊密結合，集思廣益、群策群力，激勵正能量、激發新活力。河南公司要通過控煤價、保電價、抓好風電板塊專項攻堅等，全力以赴完成“雙過半”和全年生產經營目標任務；要深刻汲取系統內外事故教訓，守住安全生產底線；要堅持高質量發展，聚焦新能源發力，有進有退加快結構調整；要發揮黨建引領作用，以“大學習大討論”活動為契機，聚焦中心工作，查找問題短板，認真謀劃解決的方案和措施，推動河南公司高質量發展。
5月26日，集團公司黨組成員、副總經理張傳江以視頻形式調研督導能投公司。張傳江強調，能投公司要立足當前“穩增長”，抓好重點煤礦生產接續與擴能，持續深化精益管理，增強銷售管控能力，促進經營效益穩步提升。要著眼長遠“調結構”，全力謀求重點項目發展突破，進一步提高智慧化礦山建設水平，發揮好自有煤炭保供作用。要全力以赴“防風險”，加強安全管控，高度關注生態環保和困難企業資金債務風險。要銳意創新“促改革”，積極探索具有煤炭行業特色的運營模式，提高全員勞動生產率。要聚焦主業“強黨建”，持續深化全面從嚴治黨，加強干部隊伍和作風建設，積極探索混合所有制企業黨的建設新模式。
5月26日，集團公司黨組成員、副總經理彭勇以視頻形式調研督導內蒙古分公司、寧夏分公司。彭勇強調，要堅定信心、統一思想，突出抓好“穩增長”工作，千方百計完成各項目標任務，確保實現“雙過半”。要發揮優勢、整合資源，雙管齊下推進“沙、戈、荒”風光大基地和省內競爭性配置，堅決打好新能源提速增效攻堅戰。要扎實開展綜合治理專項行動、安全生產大排查大整治等專項行動，下大力氣解決歷史遺留問題，守住不發生重大風險的底線紅線，努力實現更為安全、更高質量、更可持續的發展。要將“促改革、強黨建”的一系列工作舉措，轉化為高質量發展的堅實成果，推動黨建工作和投資發展、生產經營等工作的深度融合。
5月31日、6月1日，集團公司黨組成員、總會計師陶云鵬以視頻形式調研督導財務公司、資本控股公司。陶云鵬強調，要認真貫徹集團公司各項工作要求，進一步融入集團公司改革發展大局，努力提升經營業績，沖刺上半年“雙過半”目標，爭取超額完成利潤任務。要增強政治意識、大局意識、市場意識，貫徹落實中央金融服務實體經濟總體要求，明晰定位，圍繞能源保供、低碳清潔能源轉型、防范化解金融風險，服務好集團公司和成員單位。要堅持產融結合、創新發展，按照金融服務實業、金融板塊服務集團公司主業的總體要求，打好新產業振興拓展攻堅戰；要抓好國企改革三年行動收官戰，遵循金融行業發展規律，深化三項制度改革，加大力度推進市場化體制機制建設；要加強黨的領導和黨的建設，加強干部人才隊伍建設，緊繃嚴守中央八項規定精神這根弦，推動全面從嚴治黨向縱深發展，實現黨建與業務“雙融雙促”。
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