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2025年，多倫煤化工公司以煤化工振興發(fā)展為使命，在安全管控、工藝優(yōu)化、設(shè)備升級、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域精準發(fā)力，聚丙烯、精甲醇產(chǎn)量雙雙刷新歷史紀錄，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平，綠色發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

該公司深入踐行“大安全”理念，全面加強特殊作業(yè)安全管控，積極構(gòu)建全方位隱患排查體系，創(chuàng)新開展“吹哨人”舉報與“隱患隨手拍”活動，風險防控能力顯著增強。該公司強化環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)管，規(guī)范固廢全過程管理，全面實現(xiàn)依法合規(guī)處置。

該公司堅持成本領(lǐng)先、精益化管理，通過精細化調(diào)整、合理優(yōu)化配煤比例，三臺氣化爐累計運行時間均超350天，其中2號氣化裝置更是創(chuàng)下連續(xù)運行455天的世界紀錄。與此同時，氣化爐年平均負荷同比提升5%，甲醇和聚丙烯完全成本同比下降5.78%和17.56%。該公司錨定全年目標精準發(fā)力，年度累計生產(chǎn)聚丙烯同比增長10.05%，生產(chǎn)精甲醇同比增長10.81%，實現(xiàn)營業(yè)收入45.52億元，同比減虧3.77億元；持續(xù)拓展煤炭采購“保量控價”成果，節(jié)約年度煤炭成本8600萬元。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。“氣化爐劣質(zhì)褐煤適應性改造”項目的實施，解決了該公司氣化爐使用高灰分煤種造成的渣口易堵、爐溫高損失有效氣的“老大難”問題，日降本增效達82.3萬元。該公司順利完成小擠壓機科技項目試運行驗收，實現(xiàn)了廢料高效再生，成功試生產(chǎn)K1740和LR25兩種新牌號產(chǎn)品，進一步豐富了聚丙烯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司積極踐行“高端化、多元化、低碳化”發(fā)展戰(zhàn)略，綠電項目28臺風機全容量并網(wǎng)發(fā)電，全年供應綠電2.98億千瓦時，實現(xiàn)增收超8000萬元；綠氫項目全年生產(chǎn)綠色氫氣2853.5萬標準立方米，增產(chǎn)綠色甲醇11990噸，減排二氧化碳5.6萬噸。該項目成功入選中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會“2025年度企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)秀案例”和國家能源領(lǐng)域第一批氫能試點項目，為煤化工行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型樹立了標桿。

該公司深化改革激發(fā)企業(yè)活力，全面推行任期制與契約化管理，打通管理、技術(shù)、技能職業(yè)發(fā)展三通道，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，合理拉開分配差距，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情；強化人才培養(yǎng)，建立技能人才培養(yǎng)、評價、使用、激勵全鏈條機制，入選內(nèi)蒙古自治區(qū)2025年度產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈鏈主企業(yè)，綠氫項目技術(shù)負責人張晶入選工業(yè)和信息化部制造業(yè)人才支持計劃。

該公司深入推進黨建工作與中心工作融合，高質(zhì)量完成13項“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，節(jié)約標煤1700余噸；推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，創(chuàng)新選聘31名職工監(jiān)督員構(gòu)建“大監(jiān)督”隊伍，全年累計提出監(jiān)督意見建議101條，為企業(yè)改進工作作風、提升管理水平發(fā)揮了積極作用；堅持黨建帶工建促團建，改造建成4300平米職工活動中心，常態(tài)化開展青年聯(lián)誼會，切實解決職工急難愁盼問題；扎實履行鄉(xiāng)村振興幫扶責任，緊急撥付10萬元專項幫扶資金，幫助定點幫扶村修復強降雨沖毀的田間運輸?shù)缆罚Ｕ狭思Z食顆粒歸倉，暖心幫扶事跡被內(nèi)蒙古自治區(qū)各級媒體爭相報道，充分展現(xiàn)了可信賴、有溫度的企業(yè)形象。